Ha az ABC-ről cégvezetőként vagy beszerzőként a sarki kisbolt jut eszedbe, rossz hírem van számodra. Lehet, hogy most még megyeget a bolt, de hamarosan problémáid lesznek.
Ha ez a 3 betű semmi mást nem mond neked, de szeretnél a cégedben magasabb profitot elérni, javaslom, hogy olvass tovább!
Az emberek többsége egész életében mást sem tesz, mint valamilyen problémájára keresi a megoldást. Ez lehet egészségi, lelki, munkahelyi, családi, önszervezési.
Ez utóbbi téma egyik kritikus, sokak által megszenvedett eleme a folyamatos időhiány érzet.
Mondhatjuk, hogy nagy ügy, számtalan tanfolyam, könyv, előadás, cikk van a témában, ez utóbbiak közül néhány ezen a blogon is, mit lehet ebben a témában már újat mondani? Aki akarja, ezek között megtalálja a megoldást.
Miért van az, hogy akkor mégis egyre gyakoribb és egyre több embert érint, egyre fiatalabb korosztálytól kezdve az időzavar?
Mi az az egyetlen tényező, amin nem segít semmilyen tanfolyam, könyv, cikk, előadás? Mi az az egyetlen dolog, ami viszont szárnyakat adhat?
Vannak olyan munkakörök, amiket csak viszonylag nagy cégek esetében érdemes saját munkaerővel megoldani. Tipikus példája ennek a munkavédelmi feladatkör. Bár munkavédelmi szakember foglalkoztatása minden cég számára kötelező, kisebb cégek esetén ez a feladatkör nem teszi ki egy munkaerő teljes munkaidejét, kivéve, ha mellette más feladatot is végez. Ebben az esetben viszont általános probléma, hogy szinte mindig a munkavédelmi feladatok lesznek azok, amik háttérbe kerülnek.
Hogyan lehet ezt orvosolni, és megfelelő szaktudású és hozzáállású munkavédelmi szakembert alvállalkozóként alkalmazni, hogy cégvezetőként nyugodtan alhassunk?
A beszerzés során a legtöbb esetben az ár szerepel központi témaként.Vannak azonban a beszállítók kezében olyan adu ászok, amik ezt a szabályt akár felül is írhatják. Hiszen akár cégvezetőként, akár magánemberként szinte mindenki megtapasztalhatta már azt a bosszantó szituációt, amikor egy beszerzési szerződés vagy vásárlás után kiderült, hogy jól mellényúlt, és ráébredt, hogy nem véletlenül volt valami olyan olcsó, vagy akciós.
Melyik 4 tényezőt vegyünk még mindenképpen figyelembe, mielőtt döntünk egy beszállító mellett?
Alapfeltétel, hogy ha valakitől rendelünk valamit, legyen az bármilyen fizikai termék vagy szolgáltatás, legyen képes azt szolgáltatni, amit megbeszéltünk.
Mi kell ehhez?
Tovább olvasom a hatekonybeszerzes.hu-n!
Németh Eszter
Sokan azt gondolják, hogy velük ez nem fordulhat elő. Ők túl kicsik, túl nagyok, túlságosan kis / nagyvárosban működnek, túl kevés, vagy túl sok az emberük, túl kevés veszélyes anyagot szereznek be, stb.
Ez tipikus esete annak, amikor a strucc a homokba dugja a fejét.
Miért ne csinálnád jól, ha kis erőfeszítéssel úgy is lehet, ahelyett, hogy a sokszor több százezres nagyságrendű bírságot kockáztatod a beszerzésed nem megfelelő működése során.
Mire figyelj, ha veszélyes anyagokat kell beszereztetned?
Tudtad, hogy október 4 és 10 között van a világűr hete? Mi köze ennek a beszerzéshez?
Csupán annyi, hogy ha ez az egy fontos tulajdonság nem lett volna meg néhány emberben, még mindig csak a földről szemlélhetnénk a csillagokat.
Mire gondolok? Hogyan lehet valami egyszere a legegyszerűbb és mégis a legnehezebb?
Szeretnéd vállalkozóként a nyereségedet optimalizálni? Eddig mindenhol arról hallottál, hogy hogyan növeld az értékesítési volument, és bár ebben sikeres vagy, nem tudod miért nem nő mégsem a nyereséged?
Valószínűleg azért, mert amennyivel nő a forgalmad, annyival többet is költesz.
Mit tegyél ezellen?
Minden sikeres kisvállalkozó életében eljön a pillanat, amikor azt érzi, hogy már nem bírja egyedül a feladathalmazt. Jó esetben ez a fejlődés együtt jár a forgalom növekedésével, ami a cégvezetőt büszkeséggel és elégedettséggel tölti el. Van azonban egy másik tényező, amivel biztosan meg kell küzdenie és amiről ennek ellenére kevés szó esik, mert a legtöbb vállalkozó ezt egyfajta adottságnak tekinti, amivel együtt kell élnie.
A költségek növekedésére gondolok. Sok vállalkozó ahogy észleli a fogalomnövekedést, elkezd nagyvonalúan költekezni vagy csak egyszerűen úgy gondolja, hogy ezek a kiadások szükséges rosszak, hiszen ettől nő a forgalom. Had tegyek fel azonban egy kínos kérdést! Vajon te, mint vállalkozó a forgalomért vagy a nyereségért dolgozol?
Ha a forgalommal együtt nőnek a kiadások, vagy esetleg azt meghaladó mértékben, hiába a sok munka és belefektetett energia, a vállalkozás nem fog egyről kettőre jutni.
Mit lehet ez ellen tenni?
Nem, nem őrültem meg. Ha nyitott szemmel jársz a világban, sokszor olyan helyeken és olyan szituációkban tanulhatsz valami újat, vagy győződhetsz meg egy szokás hatékonyságáról, előnyeiről, amire nem is gondoltál volna.
Mi köze az állatoknak az időhatékonysághoz? Általában semmi, de azért vannak kivételek!
Láttál már macskát elégedetten heverészni az őszi napsütésben? Tudod, miért teheti ezt meg? Még abban az esetben is, ha ki nem állhatod a macskákat jó, ha kicsit elgondolkodsz a témán. Ugyanis stratégia van mögötte. Ebben az esetben hívhatjuk ezt akár ösztönnek is, nem ez a lényeg, hanem az, hogy figyelj és tanulj!
Szóval, tudod mi az a 3 dolog, amit megtanulhatsz egy macskától időhatékonysági szempontból?
