Minden vállalkozásnak van beszerzése. Még akkor is, ha ezt eddig nem tudtad. Lehet, hogy ezt a feladatot olyan munkatárs végzi, akinek ez csupán a 172. feladata és az is lehet, hogy kisebb cégek esetén mindenki felcsap időnként alkalmi beszerzőnek. Az sem a valóságtól elrugaszkodott dolog, hogy a cégvezető (aki például egyéni vállalkozó) maga megy és veszi meg a működéshez szükséges eszközöket vagy rendeli meg a szükséges szolgáltatásokat.
Egy dolog nem fordulhat elő, amiről már egy korábbi cikkemben is írtam, hogy valaki azt mondja, hogy neki nincs beszerzése.
Most szólok még egyszer, hogy de, bizony van. Lehet, hogy nem milliárdos nagyságrendű. Lehet, hogy nem komplett beszerzési részleg oldja meg a feladatot, de hogy van, az biztos. Mi következik ebből? Az, hogy időnként rá kell nézni!
Miért? Mert amire nem nézel rá időnként, afelett nincs kontroll.
Persze nemcsak úgy futtában kell ránézni, hanem beszerzési volumentől függően kicsit alaposabban, elemzői szemüvegen át.
Neked nincs ilyened?
Akkor van egy jó hírem a számodra! Segítek neked! Olvasd el az alábbi 7 szempontot, ami lehetővé teszi számodra, hogy bármekkora céged legyen is, az első ellenőrzési kört kipipálhasd.
