Te mi mindent fogadtál meg erre az évre és mi a helyzet az előző éviekkel?

Teljesítetted őket?

Ha nem, van egy jó módszer, hogy az idén másképp legyen és kicsit fellélegezhess.

Az év első beszerzendő tétele a legtöbb cégnél, de sok esetben a magánszemélyeknél is a fizetős útszakaszok használatához szükséges matrica megvásárlása. Ne megszokásból vásároljatok!

Ha tetszik, ha nem a szokásaink rabjai vagyunk. Reggel x órakor kelünk, megesszük a reggelit, elindulunk a munkahelyünkre, ahol X órát dolgozunk,megbeszéléseken, veszünk részt, hazaérünk X órakor. A megszokott dolgokat tesszük, egy általunk fontosnak tartott cél érdekében, vagy éppen azt sem tudjuk miért, csak megszoktuk, hogy ezzel telik a napunk és kész. Ugyanez igaz a gondolatainkra is. 

Biztos, hogy jó úton járunk? Biztos, hogy ez minden, amit elérhetünk? Biztos, hogy nem egy mókuskerékben pörgünk újra és újra, azt gondolván, hogy megint egy kicsit előrébb jutottunk?

 Tudod mi köze a hajóknak az életedhez, akkor is, ha a tengerpartot még sosem láttad?

Ha nem tudsz dönteni, hogy mi a fontos az életedben, olvasd el ezt a cikket és garantáltan könnyebben döntesz majd a témában!

Mindenki szokott hibázni. Főleg akkor, ha olyannyira rutinosnak érzi már magát, hogy azt hiszi, ő tévedhetetlen, de legalábbis vele ilyesmi aztán biztosan nem fordulhat elő.

A cégvezetők, vezetők néha hajlamosak elfeledkezni arról, hogy a munkatársak elsősorban emberek és csak másodsorban munkavállalók. 
Miért kellene, hogy ez Téged, mint cégvezetőt érdekeljen? Miért mondom ezt, amikor a legtöbb munkáltató abból indul ki, hogy mindenki pótolható?
Mert meg vagyok róla győződve, hogy nagyot buknak ezen a hozzáálláson! 

Van egyetlen olyan dolog, amin akár milliókat is veszíthetsz, ha nem figyelsz oda a jelekre, és egyszerű lego daraboknak tekinted az embereidet, akiket a másodperc tört része alatt kicserélsz.

Mindösszesen annyi, hogy a vállalkozásokra is hatnak bizonyos természeti törvények, amik akkor is működnek, ha nem tudsz róluk, vagy nem hiszel bennük, vagy csak szimplán nem törődsz velük. Pont, mint a gravitáció. Mindenkire érvényes a Földön.

Mik azok a törvények, amiket jobb, ha komolyan veszel és elfogadod, hogy vannak, természetesen annak érdekében, hogy az általuk okozott szituációkat sikeresen megoldhasd?

Tudod mik azok a legnagyobb tévhitek, amik a vezetőket a kommunikáció terén jellemzik?
Tudod mi az a két legjobb módszer, amivel növelheted a kommunikáció segítségével a  beszerzésed hatékonyságát?

 Tovább olvasom!

Hogyan biztosíthatjuk, hogy az előző részekben említett szabályok és folyamatok megfelelően fognak működni? Nagyon egyszerűen. Az érintett munkatársaknak meg kell tanítani, hogy milyen elemekből állnak a folyamatok és mik a szabályok, ami szerint a cégnek működnie kell, és persze a tanultak megvalósítását utána számon is kell kérni.

Tovább olvasom!

Nemrég egy üzleti  témájú kisebb vita szemtanúja voltam, ahol többször elhangzott az "építő kritika" szókapcsolat. 

Mikor már sokadszorra jött elő, hogy valaki építő kritikát szeretne adni vagy épp kapni, kezdtem kicsit unni a dolgot, mert azt éreztem, hogy valakik Nagy Krisztina szavaival élve "bazira fordítva ülnek a lovon".

Ha cégvezető vagy, vagy csapatépítéssel foglalkozol, vagy csak pár ember irányítasz napi szinten, akkor szerintem most döntsd el, hogy kritizálni akarsz vagy építeni, mert a kettő nem megy egyszerre. Miért?