Nagyon sok kis és középvállalatnál még mindig abban a hitben élnek, hogy beszerzés egyenlő a pénzkidobással, és hogy beszerzési részleg vagy beszerzés, mint funkció, csak a multiknál működhet. Nekik erre nincs se kedvük, se idejük.
Pedig ha az alábbi 3 szempontot megvalósítják, költségek nélkül jelentős javulást érhetnek el a beszerzés területén, ami azonnali hatással van a vállalat által elért profitra is.
